Definición de indicadores de control para la unidad estratégica Ciencia y Técnica de la Universidad de Camagüey, Cuba

  • MSc. Oliek González Solán Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Camagüey, Cuba
  • Dr.C. Juan Ignacio Martín Castilla Faculta de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid

Resumen

En esta investigación se combinan el cuadro de mando integral (para describir la estrategia) y el método de expertos (para seleccionar los indicadores más pertinentes) con el objetivo de controlar la estrategia de ciencia y técnica de la Universidad de Camagüey, Cuba. De esta forma se incrementa el carácter confiable y oportuno del proceso de toma de decisiones en la labor investigativa del centro. El trabajo se aplicó sobre la base de experiencias similares desarrolladas en distintas universidades cubanas. El resultado más importante fue la drástica reducción de indicadores inapropiados y la adición de otros realmente pertinentes.

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Resumen

En esta investigación se combinan el cuadro de mando integral (para describir la estrategia) y el método de expertos (para seleccionar los indicadores más pertinentes) con el objetivo de controlar la estrategia de ciencia y técnica de la Universidad de Camagüey, Cuba. De esta forma se incrementa el carácter confiable y oportuno del proceso de toma de decisiones en la labor investigativa del centro. El trabajo se aplicó sobre la base de experiencias similares desarrolladas en distintas universidades cubanas. El resultado más importante fue la drástica reducción de indicadores inapropiados y la adición de otros realmente pertinentes.
Publicado
2013-10-14
Cómo citar
González Solán, M. O., & Martín Castilla, D. J. (2013). Definición de indicadores de control para la unidad estratégica Ciencia y Técnica de la Universidad de Camagüey, Cuba. Retos De La Dirección, 4(2). Recuperado a partir de https://revistas.reduc.edu.cu/index.php/retos/article/view/133
Sección
Artículos Científicos