Pilares para el éxito de cooperativas agrarias en el contexto cubano

  • M.Sc. Angie Fernández Lorenzo Universidad de Pinar del Río Hermanos Saíz Montes de Oca

Resumen

Se muestran los pilares para el éxito en la gestión de empresas cooperativas en el modelo cubano de cooperativismo agrario, determinados mediante la técnica de análisis estructural con la participación de 14 expertos nacionales e internacionales con un coeficiente de competencia K * 0,8. Se estudiaron las relaciones directas e indirectas de 12 variables. Su determinación responde —sobre criterios de adaptabilidad, coherencia, pertinencia y flexibilidad— a la necesidad de identificar aspectos claves en el imprescindible proceso de perfeccionamiento del sistema de gestión empresarial de las cooperativas agrarias, algunos provenientes de la práctica moderna de la disciplina científica de administración y otros de la práctica cooperativista contemporánea.

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Resumen

Se muestran los pilares para el éxito en la gestión de empresas cooperativas en el modelo cubano de cooperativismo agrario, determinados mediante la técnica de análisis estructural con la participación de 14 expertos nacionales e internacionales con un coeficiente de competencia K * 0,8. Se estudiaron las relaciones directas e indirectas de 12 variables. Su determinación responde —sobre criterios de adaptabilidad, coherencia, pertinencia y flexibilidad— a la necesidad de identificar aspectos claves en el imprescindible proceso de perfeccionamiento del sistema de gestión empresarial de las cooperativas agrarias, algunos provenientes de la práctica moderna de la disciplina científica de administración y otros de la práctica cooperativista contemporánea.
Publicado
2013-10-12
Cómo citar
Fernández Lorenzo, M. A. (2013). Pilares para el éxito de cooperativas agrarias en el contexto cubano. Retos De La Dirección, 4(1). Recuperado a partir de https://revistas.reduc.edu.cu/index.php/retos/article/view/138
Sección
Artículos Científicos