La gestión de conocimiento en la dirección de procesos organizacionales

  • MSc. Amyrsa Salgado Rodríguez
  • Mirlandia. O Valdés Florat Centro de Estudios de Dirección Empresarial y Territorial, Universidad de Camagüey Ignacio Agramonte Loynaz
  • Arlettis Camba Cabrera Dirección Provincial de Economía y Planificación Camagüey

Resumen

Se caracteriza el modo en que se produce la gestión de conocimientos en la dirección de los procesos de organizaciones de la provincia de Camagüey, Cuba. Los métodos empleados fueron análisis-síntesis, inducción-deducción, revisión documental, encuesta y entrevistas grupales a directivos. Se obtuvieron resultados parciales de valor científico: 1) La precisión de una serie de fundamentos epistemológicos de la gestión de conocimientos desde una perspectiva dialéctico-materialista; 2) Explicación de la estructura y funcionamiento del proceso de gestión de conocimiento, que se distingue de las efectuadas por otros autores en tanto define como subprocesos a la gestión y la producción y reproducción de conocimientos, y precisa el modo no lineal y recursivo en que se relacionan las actividades que los componen; 3) Se corroboró empíricamente que los directivos de organizaciones camagüeyanas participantes en el estudio, promueven de manera insuficientemente intencionada y estratégica la gestión de conocimientos en la dirección de los procesos.

 

Publicado
2016-07-12
Cómo citar
Salgado Rodríguez, M. A., Valdés Florat, M., & Camba Cabrera, A. (2016). La gestión de conocimiento en la dirección de procesos organizacionales. Retos De La Dirección, 10(1). Recuperado a partir de https://revistas.reduc.edu.cu/index.php/retos/article/view/161
Sección
Artículos Científicos