Interrelación entre gestión de innovación y formación continua del personal como procesos gerenciales

Natalí de la Caridad Sosa Pérez; Mirlandia Valdés Florat; Raudel Rosquete Martínez; Gregorio Garciandía Mirón

Natalí de la Caridad Sosa Pérez Universidad de Camagüey Ignacio Agramonte Loynaz
Mirlandia Valdés Florat Universidad de Camagüey Ignacio Agramonte Loynaz
Raudel Rosquete Martínez Universidad de Camagüey Ignacio Agramonte Loynaz
Gregorio Garciandía Mirón Universidad de Camagüey Ignacio Agramonte Loynaz

Resumen

Se identifican, a partir de la revisión bibliográfica, los requisitos que debe cumplir la formación continua del personal, para materializar los procesos de cambio encaminados a lograr organizaciones innovadoras, lo que constituye el principal aporte del trabajo. El trabajo responde a la necesidad de interrelacionar los procesos gerenciales de innovación, y la formación continua del personal, interrelación necesaria para el diseño e implementación de la gestión de innovación. Se emplearon fundamentalmente métodos teóricos, la revisión documental, la inducción-deducción y el análisis-síntesis.

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Resumen

Se identifican, a partir de la revisión bibliográfica, los requisitos que debe cumplir la formación continua del personal, para materializar los procesos de cambio encaminados a lograr organizaciones innovadoras, lo que constituye el principal aporte del trabajo. El trabajo responde a la necesidad de interrelacionar los procesos gerenciales de innovación, y la formación continua del personal, interrelación necesaria para el diseño e implementación de la gestión de innovación. Se emplearon fundamentalmente métodos teóricos, la revisión documental, la inducción-deducción y el análisis-síntesis.