Resumen

RESUMEN

El presente trabajo de investigación constituye un resultado del proyecto institucional “Apoyo a la implementación de los programas de desarrollo integral” como parte de la labor de asesoría que realiza el Centro de Estudio de Dirección y Desarrollo Local de la Universidad de Granma en colaboración con los departamentos de desarrollo local de cada municipio.El objetivo de esta investigación consistió en proponer un modelo para la selección y jerarquización de los proyectos deIniciativas Municipales de Desarrollo Local con el fin de definir la cartera apropiada de proyectos a aprobar que garanticen la integralidad y el carácter multidimensional de sus impactos en la transformación socioeconómica de los municipios.Para ello se siguió la metodología del Proceso Analítico Jerárquico sobre la base de un modelo teórico propuesto de la estructura jerárquica de los criterios y subcriterios de decisión. La aplicación de la propuesta permitió evaluar integralmente 16 proyectos IMDL de la provincia Granma durante el año 2016, con apoyo de un software diseñado para tal propósito, lográndose la aprobación en el Consejo de la Administración Provincial de aquellos con mayor impacto multidimensional y permitiendo la identificación de las dificultades principales asociadas a la generación de iniciativas de desarrollo local.