Estrategias en una empresa constructora de obras industriales

Resumen

Este artículo fruto de un trabajo de investigación se llevó a cabo en una Empresa Constructora de Obras Industriales perteneciente al Ministerio de la Construcción (MICONS), ubicada en el municipio Santiago de Cuba. Tiene como objetivo fundamental presentar una nueva formulación estratégica en la empresa citada, mediante el empleo de técnicas y herramientas para la elaboración de estrategias empresariales y la utilización de otros novedosos modelos y sistemas que permitan mejorar los niveles en la toma de decisiones lo cual representa un aporte importante para la gestión empresarial. Generalmente en la práctica cubana se utilizan instrumentos ya obsoletos, sobre todo en la elaboración de la Matriz DAFO al continuarse utilizando las ya antiguas “X” que indican si existe cruzamiento entre las diferentes categorías y el artículo brinda una solución moderna a este aspecto de la planeación estratégica sobre todo en un sector tan importante como el de las construcciones. El empleo de los métodos: histórico– lógico, análisis – síntesis, sistémico – estructural – funcional, de lo general a lo particular permitió arribar a importantes conclusiones para la toma de decisiones. La estrategia permitirá a la empresa compatibilizar los objetivos empresariales con los objetivos de la política económica del país.

Este artículo fruto de un trabajo de investigación se llevó a cabo en una Empresa Constructora de Obras Industriales perteneciente al Ministerio de la Construcción (MICONS), ubicada en el municipio Santiago de Cuba. Tiene como objetivo fundamental presentar una nueva formulación estratégica en la empresa citada, mediante el empleo de técnicas y herramientas para la elaboración de estrategias empresariales y la utilización de otros novedosos modelos y sistemas que permitan mejorar los niveles en la toma de decisiones lo cual representa un aporte importante para la gestión empresarial. Generalmente en la práctica cubana se utilizan instrumentos ya obsoletos, sobre todo en la elaboración de la Matriz DAFO al continuarse utilizando las ya antiguas “X” que indican si existe cruzamiento entre las diferentes categorías y el artículo brinda una solución moderna a este aspecto de la planeación estratégica sobre todo en un sector tan importante como el de las construcciones. El empleo de los métodos: histórico– lógico, análisis – síntesis, sistémico – estructural – funcional, de lo general a lo particular permitió arribar a importantes conclusiones para la toma de decisiones. La estrategia permitirá a la empresa compatibilizar los objetivos empresariales con los objetivos de la política económica del país.