Resumen

Se reflexiona sobre el control de la gestión del desarrollo local en las condiciones cubanas. Se parte de la revisión de bibliografía especializada en control estratégico y más específicamente en monitoreo y evaluación de las estrategias de desarrollo, además de las metodologías existentes en el país vinculadas a la planificación y los elementos de vínculos directos en el marco legal establecido. Por último se hace referencia a la primera experiencia en el país, vinculada al control estratégico de la economía territorial en el municipio de Río Cauto, Granma, Cuba. Se concluye que la implementación de tablero comando en el municipio Río Cauto, permitió corroborar la pertinencia del sistema de indicadores para el  monitoreo y la evaluación, así como también la posibilidad de insertar sus resultados en el sistema de trabajo establecido para el Consejo de Administración, y de las atribuciones concedidas por la legislación vigente; de utilizarse la  información brindada se aportan elementos de  alerta para tomar decisiones oportunas.