Resumen

El trabajo constituye la aplicación práctica de una concepción de la gestión del desarrollo local adaptada a las exigencias de la sociedad cubana, para llevar a cabo la gestión del desarrollo social y comunitario.  El estudio se desarrolló en el municipio Florida, provincia de Camagüey, Cuba. Se estableció  un mecanismo cuyo punto de partida está en la estrategia general del  desarrollo local del municipio, y más concretamente en el tema estratégico del desarrollo social y comunitario, el cual constituyó el objeto de esta investigación. Sobre esa base se identificaron los elementos de coordinación que deben asimilar las estructuras organizativas de la administración y el gobierno local, para lograr la integración necesaria  de las dimensiones política y administrativa, que mejore la eficacia del trabajo comunitario, debido a mayor apoyo a éste por el trabajo administrativo. Se potencia así la integración sectorial horizontal, en la ejecución de las acciones de cada uno de los organismos que en ellas se integren, para solucionar los problemas territoriales. De esta manera  se resuelven las contradicciones que puedan surgir. Como resultado se ha incrementado  la satisfacción de la población a partir de programas y proyectos integradores y con ello ha mejorado el trabajo comunitario y sus resultados. Resulta una evidencia empírica de los efectos que se logran con su aplicación e indica la necesidad de extender la  experiencia a otras
dimensiones del desarrollo.