Coherencia estratégica de las spin off universitarias y su impacto en el contexto mexicano

  • Dr. C. Pedagógicas Fernando García Colina Universidad Autónoma de Tlaxcala
  • Gloria Ramírez Elías Universidad de Camagüey Ignacio Agramonte Loynaz
  • Oliek González Solán Universidad de Camagüey Ignacio Agramonte Loynaz
  • Luz María Patricia Torrejón Universidad Autónoma de Tlaxcala

Resumen

Se describe el impacto del diseño estratégico de las spin off desde las dimensiones sector/localidad y universidad en México, como forma de impulsar la eficacia en las instituciones de educación superior en Latinoamérica. Se obtuvo que las spin offvinculadas a las entidades de docencia superior de la región han apoyado en el fortalecimiento de las finanzas, la investigación, el empleo, de manera que cumplen con los ejes sustantivos universitarios e impulsanla eficacia de estos centros de estudio, mediante empresas asociadas y que operan en su interior.

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Resumen

Se describe el impacto del diseño estratégico de las spin off desde las dimensiones sector/localidad y universidad en México, como forma de impulsar la eficacia en las instituciones de educación superior en Latinoamérica. Se obtuvo que las spin offvinculadas a las entidades de docencia superior de la región han apoyado en el fortalecimiento de las finanzas, la investigación, el empleo, de manera que cumplen con los ejes sustantivos universitarios e impulsanla eficacia de estos centros de estudio, mediante empresas asociadas y que operan en su interior.

Publicado
2017-09-24
Cómo citar
García Colina, D. C. P. F., Ramírez Elías, G., González Solán, O., & Patricia Torrejón, L. (2017). Coherencia estratégica de las spin off universitarias y su impacto en el contexto mexicano. Retos De La Dirección, 11(2). Recuperado a partir de https://revistas.reduc.edu.cu/index.php/retos/article/view/1933

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