Cultura de la urgencia y asimetrías municipales en la contribución territorial del desarrollo

Palabras clave: descentralización, decisión, desarrollo local, cultura decisional.

Resumen

Objetivo: Valorar los grados de simetría que se manifiestan en las decisiones relacionadas con el empleo de la contribución territorial al desarrollo local en la provincia Villa Clara, Cuba y los dilemas de lo urgente frente a lo estratégico en la práctica de la cultura decisional de asignar recursos limitados, para el desarrollo.

 Métodos y técnicas: Se aplicó el método de estudio de caso de una provincia en Cuba y sus respectivos municipios respecto a la utilización de los recursos captados por la contribución territorial del desarrollo local. Se emplearon técnicas estadístico-matemáticas relacionadas con el diagnóstico de la situación actual. Se construyen índices para medir los grados de simetría alcanzada en la gestión de gobierno municipal, relacionada con la contribución territorial del desarrollo local.

 Principales resultados: Se evaluó la eficacia del proceso decisional de asignación de recursos a escala municipal de los recursos captados como contribución territorial para el desarrollo local; se destacaron las debilidades observadas en este proceso que guardan relación con la cultura en la toma de decisiones.

 Conclusiones: El futuro de Cuba y su prosperidad tendrá en cada localidad un escenario decisivo. Los actores emergidos en la transformación constitucional cubana  son ya realidad, junto a ellos operan cambios institucionales. La descentralización de la toma de decisiones en el empleo de recursos críticos para el desarrollo endógeno de cada localidad, exige un cambio cultural esencial, donde la evaluación de impactos presida cada decisión que comprometa el futuro. Se corroboraron asimetrías significativas en el impacto alcanzado. 

Resumen

Objetivo: Valorar los grados de simetría que se manifiestan en las decisiones relacionadas con el empleo de la contribución territorial al desarrollo local en la provincia Villa Clara, Cuba y los dilemas de lo urgente frente a lo estratégico en la práctica de la cultura decisional de asignar recursos limitados, para el desarrollo.


 Métodos y técnicas: Se aplicó el método de estudio de caso de una provincia en Cuba y sus respectivos municipios respecto a la utilización de los recursos captados por la contribución territorial del desarrollo local. Se emplearon técnicas estadístico-matemáticas relacionadas con el diagnóstico de la situación actual. Se construyen índices para medir los grados de simetría alcanzada en la gestión de gobierno municipal, relacionada con la contribución territorial del desarrollo local.


 Principales resultados: Se evaluó la eficacia del proceso decisional de asignación de recursos a escala municipal de los recursos captados como contribución territorial para el desarrollo local; se destacaron las debilidades observadas en este proceso que guardan relación con la cultura en la toma de decisiones.


 Conclusiones: El futuro de Cuba y su prosperidad tendrá en cada localidad un escenario decisivo. Los actores emergidos en la transformación constitucional cubana  son ya realidad, junto a ellos operan cambios institucionales. La descentralización de la toma de decisiones en el empleo de recursos críticos para el desarrollo endógeno de cada localidad, exige un cambio cultural esencial, donde la evaluación de impactos presida cada decisión que comprometa el futuro. Se corroboraron asimetrías significativas en el impacto alcanzado. 


Biografía del autor

Inocencio Raúl Sánchez Machado, Dr., Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas (UCLV)

Profesor Titular

Doctor en Ciencias Económicas

Vicepresidente tribunal nacional doctoral Economía aplicada

Coordinador Programa doctoral Ciencias Económicas, UCLV

Zulma María Ledesma Martínez, Dr., Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas (UCLV)

Doctor en Ciencias Contables y Financieras

Profesora Titular

Miembro de tribunal nacional de ciencias contables y financieras

 

Eusebia Cristina Mendiondo Roig, MSc., Dirección de Economía y planificación

Subdirectora de Dirección de Economía y planificación

Master en administración de negocios

Provincia Villa Clara

Profesora Auxiliar Facultad Ciencias Económicas

UCLV

Publicado
2021-04-22
Cómo citar
Sánchez Machado, I., Ledesma Martínez, Z., & Mendiondo Roig, E. (2021). Cultura de la urgencia y asimetrías municipales en la contribución territorial del desarrollo. Retos De La Dirección, 15(1), 202-221. Recuperado a partir de https://revistas.reduc.edu.cu/index.php/retos/article/view/3583
Sección
Artículos Científicos