Procedimiento para el cambio organizacional en una empresa pesquera industrial

  • Uliser Vecino Rondan Universidad de la Isla de la Juventud
  • Adrián Cánova Herrandiz
  • Dikaterine Méndez Leyva UEB ISLACOMER de la Empresa Pesquera Industrial Pescaisla
Palabras clave: desempeño, dirección estratégica, gestión, proceso de cambio, industria pesquera.

Resumen

Objetivo: Un procedimiento para el cambio organizacional con el fin de mejorar el desempeño de la Empresa Pesquera Industrial Pescaisla, Isla de la Juventud, Cuba, en el período 2015-2017.

Métodos: Se aplicaron métodos y técnicas del nivel teórico, empírico y estadísticos para la comprensión del desarrolló de la propuesta de un procedimiento para el cambio organizacional y las herramientas necesarias para su gestión.

Resultados: El procedimiento constituye una herramienta para la entidad, que permite gestionar el proceso de cambio y con ello dinamizar el desempeño organizacional como sistema integral. Se sistematizaron los referentes teóricos sobre la gestión organizacional centrada en el aspecto humano y social, de forma conjunta con los elementos tecnológicos y estructurales.

Conclusiones: La propuesta resulta novedosa y se desarrolla por primera vez en la entidad. Parte de la definición del grupo gestor como primer paso para comprender la dinámica de dicho sistema de gestión.

 

Biografía del autor

Uliser Vecino Rondan, Universidad de la Isla de la Juventud

 

 

 

Adrián Cánova Herrandiz

 

 

Publicado
2020-11-12
Cómo citar
Vecino Rondan, U., Cánova Herrandiz, A., & Méndez Leyva, D. (2020). Procedimiento para el cambio organizacional en una empresa pesquera industrial. Retos De La Dirección, 14(2), 249-273. Recuperado a partir de https://revistas.reduc.edu.cu/index.php/retos/article/view/3618
Sección
Artículos Científicos